チーム

孫子を応用　働き方改革には順番と３つの考え方が大切

最近「働き方改革」という言葉をよく聞きますよね？どういうイメージですか？

働く気力が出ないのは本人も問題ですが、企業にも問題がありますよね。

情報探索・検索を得意としている人を採用・育成しないと企業にとって不利になるときがあるって解りますか？

情報の収集と活用は特に重要視される。分析も出来ると作戦も戦略も立てやすくなる

共通のライバルがいると、自然と協力しあう事になる

普段はライバル同士でしのぎを削っていても共通のライバルが出現したら、協力しないとつぶされてしまう可能性がありますよね。

チームのモチベーションが上がらない・・どうしたら上がるのかな？と考えることってありませんか？

一人能力が良い人材がいても機能しない。チームに勢いを付ける方が、効率よく良いものが出来ることが多い

戦い続けるってすごくエネルギーを使う事なんですよ。これって良いと思いますか？「戦わずに勝つ」がビジネスで必要な事って思いませんか？

ライバル関係にある場合、相手を出し抜くことが大切。同じことをしていても勝てないし勝てても利益は少なくなる可能性がある

新しいことを考えた時、良い事ばかり考えてない？逆に悪い事ばかり考えてない？

大人数のチームだと仕事をさぼる人が出てくる事認識していますか？仕事をさぼらせないためには、どうすれば良いのか知っていますか？

大人数のチームをまとめるのは苦労しますよね。それをまとめるためにはどうすれば良いのか？を考えてみましょう。

気を遣う上司と毎日仕事。。。本当にストレス。どうにかならないの？って考えた事ありませんか？

自分本位の考え方で一方的に押し付けられては売る方も困りますね。使う人、買う人の事を考えて説明できるようにしないといけないし、何がメリットなのか言えないとだめですよね。